ธุรกิจเติบโตครอบครัวที่มั่นคงแล้วได้อย่างไร?

Indian-Restaurant-2032000

ธุรกิจเติบโตครอบครัวที่มั่นคงแล้วได้อย่างไร?

การเข้าร่วมธุรกิจของครอบครัวเปรียบเสมือนการเข้าสู่พื้นที่ทำงานทางอารมณ์อย่างมืออาชีพซึ่งการตัดสินใจทางธุรกิจทุกครั้งเชื่อมโยงกับค่านิยมและหลักการสำคัญ เรียนรู้วิธีจัดการกับสถานการณ์เช่นนี้และดำเนินการอย่างดีเพื่อขยายธุรกิจครอบครัวของคุณโดยใช้ความพยายามอย่างเหมาะสม
ธุรกิจเป็นคำที่เป็นมืออาชีพมาก แต่เมื่อเชื่อมต่อกับตระกูลคำมันจะเชื่อมโยงกับอารมณ์และค่านิยมต่างๆโดยอัตโนมัติ การทำธุรกิจของครอบครัวเป็นงานที่น่ากังวลเนื่องจากมีความรับผิดชอบที่ดีในการรักษาความคาดหวังและการบรรลุมาตรฐานที่ผู้สูงอายุของคุณได้กำหนดไว้แล้วรับจดทะเบียน บริษัท

เมื่อก้าวเข้าสู่ธุรกิจที่มีการหมุนเวียนอยู่แล้วคุณต้องจัดการกับประเด็นสำคัญหลายอย่างที่การตัดสินใจของคุณจะเป็นเรื่องของการเติบโตของ บริษัท การตั้งค่าเวิร์กโฟลว์ของคุณให้ตรงกับจังหวะการดำเนินธุรกิจที่มีอยู่คือสิ่งที่คุณต้องทำก่อน

 

คุณกำลังดูธุรกิจของคุณเติบโตตั้งแต่วัยเด็กดังนั้นมันอาจจะไม่ยากที่จะติดตาม แต่การตัดสินใจที่สำคัญบางอย่างเช่นการเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่การตั้งค่าตำแหน่งใหม่หรือการเสี่ยงกับนักการเงินใหม่นั้นเป็นเรื่องยาก งานสำหรับเจ้าของธุรกิจใด ๆ

 

สำหรับทุกคนที่เป็นมือใหม่ในธุรกิจของครอบครัวและความฝันที่จะเติบโตข้างล่างนี้คือเคล็ดลับบางอย่างที่สามารถช่วยให้คุณก้าวไปสู่จุดสูงสุดได้

 

  • สังเกตและเรียนรู้

สิ่งที่สำคัญที่สุดที่อาจส่งผลกระทบต่อการเติบโตของธุรกิจคือการเรียนรู้และความเข้าใจในช่องที่คุณมีในฐานะเจ้าของคนใหม่ของ บริษัท รับข้อมูลมากจากผู้เฒ่าของคุณเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาจัดการกับปัญหาและวิธีแก้ปัญหาแบบไหนที่พวกเขาคิดได้ในเวลาของพวกเขา สิ่งนี้จะทำให้ง่ายสำหรับคุณในการแก้ปัญหาที่มีอยู่โดยไม่ต้องเปลี่ยนรูปแบบทางพันธุกรรม

 

สังเกตสภาพแวดล้อมและวิธีการทำงานของสิ่งต่าง ๆ และการปรับปรุงที่คุณคิดว่าคุณสามารถทำได้หรือสามารถแนะนำ ทำบันทึกเกี่ยวกับการสังเกตของคุณและคิดใหม่ตามวัฒนธรรมองค์กรที่ดำเนินอยู่ในปัจจุบัน หากคุณคิดว่ากระบวนการที่มีอยู่นั้นดีต่อการพัฒนาในอนาคตฉันขอแนะนำว่าอย่ารบกวนระบบเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

 

  • แยกอารมณ์และธุรกิจออกจากกัน

สิ่งที่สำคัญที่สุดที่มาพร้อมกับธุรกิจของครอบครัวคืออารมณ์และค่านิยมที่นำธุรกิจไปสู่ตำแหน่งที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน ทำความเข้าใจเมื่อคุณเข้ามาในสำนักงานคุณทุกคนเป็นมืออาชีพประพฤติตัวเหมือนกัน

 

หากคุณมีสมาชิกในครอบครัวมากกว่าหนึ่งคนซึ่งอยู่ในความรับผิดชอบของหัวหน้าในการตัดสินใจตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาทั้งหมดอยู่บนกระดานระหว่างการสนทนาที่สำคัญของ บริษัท การตัดสินใจครั้งสุดท้ายจะเกิดขึ้นเมื่อสมาชิกคณะกรรมการทั้งหมดเห็นด้วยในประเด็นเดียวกัน

 

หากคุณมีสิ่งเฉพาะเพื่อความสะดวกให้อธิบายสั้น ๆ ว่าคุณต้องการทำอะไรและจะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาโดยรวมขององค์กรอย่างไร

 

  •  สร้างอย่างเด็ดเดี่ยว

วัตถุประสงค์และเป้าหมายคือสิ่งที่ทำหน้าที่เป็นฐานในการสร้างรากฐาน อาณาจักรของคุณได้ถูกสร้างขึ้นแล้วสิ่งที่คุณต้องทำที่นี่คือเข้าใจวัตถุประสงค์และกำหนดเป้าหมายใหม่ที่ บริษัท จะทำได้

 

ที่นี่ก่อนที่คุณจะตัดสินใจใด ๆ ศึกษาสถานการณ์การทำงานที่มีอยู่ค้นหาพื้นที่ของการปรับปรุงหากการดำเนินงานปัจจุบันทำงานได้ดีเวลาที่คุณสามารถข้ามไปสำหรับแผนการขยายงาน

 

ในฐานะผู้มาใหม่คุณอาจมีความคิดใหม่ ๆ มากมายและมีความกระตือรือร้นที่จะนำไปใช้ แต่ต้องคำนึงถึงการกระทำของคุณ อย่าเครียดกับข้อผิดพลาด แต่คอยติดตามความเป็นไปของคุณเอง

 

  • ติดตามค่านิยมหลักของ บริษัท

ผู้เฒ่าผู้แก่ของคุณอาจสร้างธุรกิจโดยรักษาค่านิยมหลักไว้ในใจ ทำให้ตัวเองตระหนักดีถึงสิ่งเหล่านั้น รักษาจรรยาบรรณในการทำงานที่กำหนดโดยพวกเขา

 

หากมีกระบวนการที่เกิดขึ้นหลายปีให้ลองวิเคราะห์และถ้าคุณรู้สึกว่าจำเป็นต้องนำการเปลี่ยนแปลงมาพูดคุยกับพนักงานระดับสูงของ บริษัท เนื่องจากพวกเขามีประสบการณ์มากขึ้นและได้เห็นทุกวงล้อแห่งโชคลาภที่ บริษัท ผ่านมา . นอกจากนี้คุณยังสามารถพบกับบริการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ  เพื่อรับคำแนะนำที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเติบโตหรือการดูแลรักษาธุรกิจเนื่องจากพวกเขาเป็นคนที่รู้จักตลาดจากรากฐาน

 

  • รักษาลูกค้าเก่าและพนักงานสัมพันธ์

การเติบโตของพนักงานและ บริษัท ไปด้วยกัน ในขณะที่ธุรกิจของคุณกำลังเติบโตมันเชื่อมโยงกับคนจำนวนมากไม่ว่าจะเป็นลูกค้าหรือพนักงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ยาวนานในการทำงานตลอดชีวิต

 

ความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นที่นี่ได้รับการเลี้ยงดูอย่างดีจากผู้อาวุโสของคุณและในฐานะที่เป็นเจ้าของใหม่ของ บริษัท คุณจะต้องรับผิดชอบในการรักษาความสัมพันธ์เหล่านี้เพื่อให้มันทำงานต่อไปสำหรับคุณ

 

ลูกค้าบางรายของคุณอาจเชื่อมโยงกับ บริษัท เป็นเวลาหลายปีตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้นำคนใหม่ของ บริษัท จะไม่สร้างความแตกต่างในการบริการลูกค้าที่พวกเขาคุ้นเคยมานานหลายปี ที่นี่คุณจะต้องแม่นยำมากเกี่ยวกับการจ้างคนใหม่ใน บริษัท ตามที่คุณต้องการวิเคราะห์ว่าพวกเขาจะเข้ากันได้เพื่อทำความเข้าใจค่าที่ บริษัท ของคุณเก็บไว้สำหรับลูกค้าของพวกเขา

 

สรุป

ความรู้สึกของการเป็นผู้ประกอบการอาจนำผีเสื้อเข้ามาในท้องของคุณ แต่อย่าจมดิ่งลงไป ความรับผิดชอบใหม่เป็นสิ่งที่สามารถนำมาซึ่งสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคุณและธุรกิจของคุณ ความคิดของผู้นำรุ่นใหม่อาจแตกต่างจากคนรุ่นเก่า แต่นั่นคือสิ่งที่เราเรียกว่าความเปลี่ยนแปลง

 

ดังนั้นอย่ากลัวที่จะทำการตัดสินใจของบทความเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์คุณคุณกำลังล่องเรือในเรือที่มั่นคงและสิ่งที่คุณต้องทำคือเรียนรู้ที่จะพายเรือไปในทิศทางที่ถูกต้องพร้อมกับก้าวของแนวโน้มใหม่

Post Your Comment Here

Your email address will not be published. Required fields are marked *